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对于目前的很多圆形凉皮机生产厂家存在的不合理现象的总结

作者:凉皮机生产厂家 来源:http://www.csufter.com 日期:2019-05-25 人气: 标签:

  一个企业想要长期的生存发展下去,和很多因素有关系,企业的有效管理、网络信息的发展以及售后服务的完善等等工作,而这些工作中,首先要做好的就是企业的管理,因为企业的有效管理直接和企业的生产效益有管理,它能够让企业明确其发展方向,增强企业的工作效率。对于很多大型企业肯定不用说,都有各种规章知道来约束员工,而对于很多小型企业来说,规章制度的不健全,管理得不到为等等弊端显现。对于我们圆形凉皮机生产厂家也是如此,通过我们的不断发展,我们也发展我们存在的一些不合理的现象。今天我们通过文章将我们的不合理的地方总结出来,顺便给更多的厂家提个醒。
一、凉皮机厂家存在不合理的组织结构。
  组织结构作为企业的内部要素,影响到企业的整体运营。从我们嘉龙凉皮机生产厂家的目前状况来看,我们的组织结构属于那种金字塔的模式,这种结构比较的简单,有单一的指挥命令系统,责任与权限较为明确,上级很容易做出决策,企业内员工对自己接受命令,向谁汇报都很明确,这种组织结构人与人之间的冲突与破擦与其他组织结构相比会减少很多,并且易于管理与协调。但是也有比较大的弊端,那就是信息不能够及时反馈到决策层,造成了办事效率低,并且信息在传输的过程中容易失真,从而导致生产效率大大降低。
二、对于我们厂家来说有不到位的现场管理。
  现场管理作为企业管理的重要组成部分,它在企业生产管理过程中起着举足轻重的作用。现场管理,主要指的是企业将科学的管理思想与方式运用其中,对企业生产过程中所需的各种要素进行优化组合,合理配置的动态过程。企业要想保持正常的运作,就必须将企业内的资源,如:人力、物力、财力等处于一种协调与平衡的状态。现场是企业管理活动的一个缩影,它是企业管理活动的出发点,同样也是企业管理活动的终结点,加强企业的现场管理,有利于促进企业最大效益化的实现。从当前我们嘉龙凉皮机厂家的生产管理的现状来看,现场管理具有不到位的现象,这是严重影响我们厂家未来的发展。
三、不完善的绩效考核。
  我们公司目前已知采用的是绩效考核制度,因为绩效考核制度非常便于我们了解工人的工作状况,好及时的去发展工作中的一些问题,并能够快速的得到解决,从而能够督促员工,实现共同受益,共同发展。而有效的绩效考核,可以激励我们的员工的工作热情,提升他们的积极性,提高工作效率,从而能够实现生产效率的提升。绩效考核在我们厂家的管理中起到了非常重要的作用。但是人无完人,我们也发现我们的绩效考核存在一定的不完善性,我们也会在以后的工作中不断的去发现和总结,改变目前的现状。
  既然发现了问题,我们就必须去正确对待这些问题,并且通过不断的工作时间去找到合理有效的解决方案,去完善我们的制度和管理。作为凉皮机厂家四川11选5走势图,我们也是十年如一次的不断地努力,通过企业的管理制度来更好的提升我们的产品质量以及一些后续工作,为的就是将更好的产品带给我们的用户,只有获得了用户的信赖,我们才能够在市场竞争条件下存活下来,并且不断发展壮大。同时,我们也会投入更多资金去学习别的企业的先进经验,不断地提升自己。

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